Comment Tout A Commencé
En 2018, j'ai quitté mon poste de directeur financier dans une multinationale pour une raison simple : je voyais trop d'entreprises échouer non par manque de talent, mais par manque de vision budgétaire claire.
Cette frustration m'a mené à créer arysnavioporo. Notre première cliente était une PME toulousaine au bord du dépôt de bilan. Trois mois après notre intervention, elle avait retrouvé sa rentabilité. Pas par miracle, mais grâce à un processus de révision budgétaire méthodique que nous affinons depuis.
Aujourd'hui, nous accompagnons plus de 200 entreprises chaque année. Notre approche reste la même : analyser, comprendre, puis construire ensemble un plan budgétaire qui correspond à la réalité du terrain.